8月27日下午,市供水總公司在五樓會議室召開黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴大會議,總公司黨委班子成員及全體中層干部參加了會議,總公司黨委副書記、副總經(jīng)理張傳峰主持會議。
中心組首先集體觀看了著名培訓(xùn)專家李寧太專題電教片《這樣執(zhí)行最高效》第一講——如何認識執(zhí)行和執(zhí)行力,然后由副總經(jīng)理閆獻華同志領(lǐng)學(xué)了胡錦濤同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班式上的重要講話精神。
時值阜陽市供水總公司正式合并組建成立一周年,總公司黨委副書記、副總經(jīng)理張傳峰受總公司黨委委托,回顧了總公司成立一年以來各項工作進展情況,總公司在市委、市政府和市住建委的堅強領(lǐng)導(dǎo),總公司全體員工的努力下,通過民主推薦和民主測評,總公司第一屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子迅速成立,召開了黨員大會和職工代表大會,選舉產(chǎn)生了總公司第一屆黨委班子成員和第一屆工會委員會,機構(gòu)、人員、資源經(jīng)過近四個月的磨合,完成了各項工作的對接,供水總公司各項工作步入正軌,到目前為止總公司完成了40條小街巷的管網(wǎng)改造、維修任務(wù),三水廠項目建設(shè)穩(wěn)步推進,二廠并網(wǎng)工作進度加快等十六項主要工作,保證了阜城的安全、優(yōu)質(zhì)供水。同時張傳峰又分析了制約阜城供水進一步發(fā)展的八大因素,希望各部門要進一步解放思想、加強協(xié)作、開拓創(chuàng)新、認清形勢,要認真總結(jié)、分析研究部門職能職責,深化工作整改方案,迅速有效的解決工作中存在的問題和矛盾,分管領(lǐng)導(dǎo)要注重把握導(dǎo)向,加強監(jiān)督,落實到位,確保各項工作扎實、高效、健康、有序進展。
總公司黨委書記、總經(jīng)理張華飛做重要講話,他指出一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,在總公司全體干部職工的共同努力下,按照“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求,加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐,各項工作取得了較好成績,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。面對新的形勢,新的供水需求和相關(guān)政策的要求,供水工作中仍存在著制約發(fā)展的矛盾和問題,困難也日益凸顯,召開本次中心組理論學(xué)習(xí)擴大會議,主要目的就是通過這次學(xué)習(xí),動員廣大黨員干部認清形勢,統(tǒng)一認識,攻堅克難,為全面完成年度目標任務(wù),實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎(chǔ)。
張華飛認為:2012年總公司各部門緊緊圍繞年度目標任務(wù),確保制水生產(chǎn)、工程施工、售水營運、安全生產(chǎn)等各項工作正常運行,企業(yè)整合規(guī)范化發(fā)展態(tài)勢良好,主業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,供水服務(wù)整體水平進一步提高,精神文明建設(shè)成果顯著,成績的取得,是全體干部職工共同努力的結(jié)果,特別是各級干部認真負責、扎實工作的結(jié)果,但在工作中、生產(chǎn)中,部分干部職工中存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在一思想不正。工作的壓力感,崗位變動的失落感使部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部思想上出現(xiàn)了偏差,產(chǎn)生了消極情緒,存在懶散病,安于現(xiàn)狀、因循守舊,工作沒有新思路;二表率不夠。在遵章守紀、工作開展和任務(wù)完成上,在職工面前起到的表率作用還不夠,工作視心情而定,時好時壞,時松時緊;三韌性不足。在執(zhí)行公司所布置工作的過程中充當“傳聲筒”,工作有布置沒落實,有規(guī)劃沒行動,有開頭沒結(jié)果,有安排沒堅持,有啟動沒跟蹤,特別是在工作推進過程中遇到阻力時,不能很好地將原訂的措施,計劃完全落實;四溝通不暢。有些中層干部存在溝通藝術(shù)缺乏、溝通意識不強,導(dǎo)致信息傳遞不暢甚至信息失真,從而影響工作效率和進度;五協(xié)作不佳。部分中層干部存在部門本位主義,凡對本科室有利的積極參與,而不直接關(guān)系本科室利益或是關(guān)系不大的就少出力甚至不出力,從而影響全局的管理;六執(zhí)行不力。個別部門在制度的執(zhí)行上存在被動應(yīng)付、節(jié)奏慢,執(zhí)行意識不強等情況,個別領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)推諉扯皮、被動應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生。
張華飛要求全體黨員干部包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員在執(zhí)行力上有提高,在責任感使命感上有加強,要講團結(jié)、顧大局,維護企業(yè)和職工的整體利益;要強化高效執(zhí)行的責任意識,用心用力做好工作;要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全面推進各項工作;要樹立真抓實干的工作作風,確保各項工作取得實效;要勤奮學(xué)習(xí)、勇于擔當,全面提升個人自身素質(zhì)。企業(yè)的發(fā)展正處于大有可為的重要機遇期,發(fā)展的方略已明,大計已定,成敗的關(guān)鍵因素在干部,總公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層干部要團結(jié)一心,統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風,科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律,主動適應(yīng)環(huán)境變化,有效化解各種矛盾和困難,積極帶領(lǐng)全體員工更加奮發(fā)有為的工作,不斷推動企業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展和新的跨越。(武彪)